元月28日，我行一届六次股东代表大会召开。董事长徐升作董事会工作报告，行长周同军主持会议。全体股东代表出席会议，总行各部门经理、各支行行长、分理处主任列席会议。

徐升在报告中回顾了2012年工作。过去的一年，广德农合行积极应对宏观调控等诸多错综复杂因素的影响与考验,积极稳步推进改革和发展工作,取得显著成效。董事会严格按照股东大会的授权，本着“对股东负责”的强烈责任感、使命感，坚持以科学发展观为指导，抓大事、管方向、重决策，认真落实股东大会制定的各项决议和工作目标，率领全行牢牢把握立足“三农”的市场定位，服从服务地方经济的大局，紧紧围绕“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路，创新工作理念，抓住工作重点，夯实经营基础。团结奋进,攻坚克难,实现规模与效益稳步齐升，速度与质量同步良性共频，较好地完成了年初制定的各项改革发展和经营目标。

徐升指出，2013年，全行工作的指导思想是：以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以市场为导向，以防范风险为重点，以强化资本管理为中心，以改革为动力，着力强化业务拓展，着力提高资产质量、赢利能力和服务水平，着力加强企业文化建设和员工队队伍建设，着力提升创新能力和综合竞争力，为建成“资本充足，内控严密，服务一流，效益良好”的精品银行而努力。

2013年，广德农合行经营目标是：各项存款净增10亿元，总额突破60亿元，或存款市场份额不低于上年末水平；贷款投放净增7亿元，贷款总额突破43亿元，或新增贷占存比例不低于70%；不良贷款余额较上年下降300万元，不良贷款率控制在2%以内；全年总收入突破3.7亿元；全年利润总额达到1.2亿元；全年新增网上银行3500个，营销POS机150台；全年无经济案件和安全事故。

徐升强调，做好2013年工作，全行要“坚持一个中心，把握两个方向，抓好四个重点”，即推进改革进程，以积极做好农商行筹建、开业工作为中心。坚持完善公司治理的改革方向，转换经营机制不动摇；牢记宗旨，坚持服务“三农”的方向不动摇。强化经营方式创新，推进业务经营特色化进程；强化基础管理，提升精细化管理水平；强化队伍建设，形成独具特色的企业文化；强化组织建设，建立廉洁高效务实的党员队伍。围绕打造服务“三农”的“主力银行”，支持小微企业的“伙伴银行”，便民快捷的“社区银行”，个性鲜明的“特色银行”，稳健经营的“平安银行”，协调发展的“和谐银行”而积极奋斗。

会议审议并表决通过了董事会、监事会工作报告，2012年度财务决算、利润分配方案及2013年度财务预算方案的报告。

（王志兵  李英安）